コンラッド東京
コンラッドにはホテル経営の哲学がいくつもあります。
「ホテルは、一に立地、二に立地、三、四がなくて五に立地」
「金を生まない無駄な空間を探し出し、そこを有効に利用して収入源とする」
「ホテルをよくするのも悪くするのもスタッフ次第、彼らに自身と誇りを持たせ団結して仕事の能率と業績を向上させる」
こうした哲学や考え方によって、コンラッド・ヒルトンは、ホテル経営の礎を築いた第一人者となり、今のホテル経営にも大いに影響を与えているのです。
また、日本のホテル業界にとっても、ヒルトンは大きな影響を与えたホテル企業です。なぜならわが国初の本格的外資系ホテルとして開業したのが「東京ヒルトンホテル」(1963年、昭和38年)にだからです。このホテルでは、伝説の総支配人リチャード・ハンデルの下で日本人ホテリエが数多く育ち、現在のホテル業界を担っているのです。
日本人にとっては、ヒルトンこそ、ホテル企業の代名詞といえるかもしれません。
「ホテルは、一に立地、二に立地、三、四がなくて五に立地」「金を生まない無駄な空間を探し出し、そこを有効に利用して収入源とする」
「ホテルをよくするのも悪くするのもスタッフ次第、彼らに自身と誇りを持たせ団結して仕事の能率と業績を向上させる」
こうした哲学や考え方によって、コンラッド・ヒルトンは、ホテル経営の礎を築いた第一人者となり、今のホテル経営にも大いに影響を与えているのです。
また、日本のホテル業界にとっても、ヒルトンは大きな影響を与えたホテル企業です。なぜならわが国初の本格的外資系ホテルとして開業したのが「東京ヒルトンホテル」(1963年、昭和38年)にだからです。このホテルでは、伝説の総支配人リチャード・ハンデルの下で日本人ホテリエが数多く育ち、現在のホテル業界を担っているのです。
日本人にとっては、ヒルトンこそ、ホテル企業の代名詞といえるかもしれません。





